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第一个重要观点,还是这1张表,不断更新这一张表,我在多次大会上讲过这张表,比较一下美国一二三支柱资产的积累情况,和我们的一二三支柱的对比,这张表参加过养老金50人论坛的人都很熟悉了,董老师反复讲。用最新的数据我们看一下情况,没有大的改变。美国在一二三支柱中,以2018年的情况来看,他们积累了27.78万亿美元,谁说美国人不储蓄?他银行里的日常储蓄很少,养老金存了大量的钱,相当于当年GDP的135%,这个比例远高于中国人民在中国银行中所储蓄的钱,135%,这个比例总是在上下波动着,没有大变化。整个资产在增长,比例就这么多,因为它的总量也在增长。相反看一看我们,我们有点进步,我们存了多少钱呢?我们存了6.57万亿人民币,注意27万亿美元,下面是6.57万亿人民币,要换成美元大家会算的,不要去看绝对值,我们看一下比例,我们占当年GDP的37.3%,所有结论可以看到,中国养老金的结构是不平衡的,而这样一个不平衡结构对于我们应对老龄化的挑战是有问题的,因为仅靠第一支柱是无法应对老龄化的,因此这个结论是很清晰的了。

在线上收获的时代如何线下化?因为传统的线上社交大家都知道,基于朋友圈、基于短视频直播平台,现在这些平台已经成为了新兴消费者和品牌关系,以及营销的主战场。未来人性的本身在于人与人之间的互动和价值观的共鸣,消费者对于消费品牌来讲不仅是功能性需求,更多是一种硬向效益,就是我是谁,我买什么东西,我为什么选择了这样的产品,我为什么不信任我身边的朋友。如何跟他们建立社交社群的关系,将成为打动他们,甚至是共建共创的核心能力。

大股东放弃控制类股东身份吉祥人寿增资公告显示,9月15日,该公司召开2018年第二次临时股东大会,表决通过了《关于<公司2018年度增资扩股新方案>的议案》相关内容。同意2018年第一次临时股东大会审议通过的《公司2018年度增资扩股方案》终止实施。同意公司依照此次会议审议通过的《公司2018年度增资扩股新方案》实施增资。

该负责人同时说,阮越在校表现不好,喜欢喝酒、抽烟,有过多次旷课,“他来我们学校不久,是从另一所职业学院转学过来,后来才知道,他是因为在校打架,被原来那所学校开除的。”阮淼是阮越的老乡、同班同学,“阮淼在校的表现还可以。”在该负责人看来,“考入本校的学生,100多分的有,几十分的也有。到我们这里来的学生,基本都不读书。”他说,“我们对学生的管理压力非常大。”

1、团险直销渠道团险渠道滥觞于中国寿险业复业初期的职工补充养老保险业务(包括个人养老金和集体企业养老金)。当时,中国人民保险公司设立了社会保险处,业务人员去单位团体销售。由此形成了类似一般企业的“大客户”销售的渠道。1998年,中保人寿保险更名为中国人寿保险公司,并成立团体保险部,开展真正意义上的团险销售。2004年12月,团险市场对外资保险公司开放。2003年至2007年,团险业务在团体年金业务的推动下获得大力发展。2008年至今,团险渠道顺应形势变化,积极开拓创新,保持稳定发展。团险渠道可谓是中国意义上的原汁原味的保险销售渠道。尽管在总的人身险保费中的占比还不到10%,但该渠道具有客户粘性、价格优势、可定制和产品匹配度高的特点。尤其是在今后养老经济日益发达的时代,该渠道与集团客户的年金业务配合发展,有可预见的增长空间。

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